ранее специализировалась на кинопроизводстве, активно приступила к созданию собственной сети кинотеатров для проката фильмов, чтобы восполнить недостающие звенья в структуре своей деятельности на рынке.

    Тем не менее, в настоящее время темпы увеличения числа больших экранов в стране пока не отвечают требованиям отечественного кинопроизводства, которое характеризуется скачкообразным ростом. Все уже давно поняли, что в производственной цепочке китайской киноиндустрии конечное звено, а именно – кинотеатры, является самым важным. Поэтому борьба за кассовые сборы в конечном итоге свелась к борьбе за большее число кинотеатров: чем больше кинотеатров, тем лучше! Неудивительно, что появляется все больше кинопроизводителей, выступающих верхним звеном в этой цепочке, которые начали вкладывать значительные средства в строительство кинотеатров.

    Вышеупомянутая кинокомпания «Huayi Bros.» также уделяет открытию кинотеатров большое внимание. Даже всемирно известный киноактер Джеки Чан не захотел упустить этот «исторический шанс» и создал в Пекине великолепный международный кинокомплекс «Яолай – Джеки Чан». Иностранные инвесторы также не смогли устоять перед искушением «ухватить» свой кусок пирога в этой области: южнокорейская кинокорпорация «CGV», которая имеет сеть кинотеатров с самыми высокими кассовыми сборами в Азии, в сентябре 2010 года официально открыла свой первый кинотеатр в Пекине под названием «CGV-Олимпиада», который находится к северу от национального стадиона «Птичье гнездо».

Бизнес-модель сети кинотеатров

    Большое количество капиталов хлынуло на китайский кинорынок, что не только придало отрасли новые стимулы к развитию, но и усилило жесткую конкуренцию между сетями кинотеатров.

    На сегодняшний день среди бизнес-моделей сетей кинотеатров можно выделить две: объединение активов и присоединение к союзу после подписания контракта. Модель, характеризующаяся объединением активов, такова: инвестор непосредственно вкладывает средства в кинотеатры или входит в состав акционеров, что не только способствует повышению конкурентоспособности бренда создаваемой сети, но и стандартизирует обслуживание входящих в данную сеть кинотеатров. Однако для этого необходимой предпосылкой выступает наличие достаточных средств. Капиталовложения в кинотеатры окупаются в течение 3-7 лет, после этого примерно 57% кассовых сборов делятся между компанией, представляющей сеть кинотеатров, и самими кинотеатрами. Вторая модель характеризуется меньшими вложениями в расширение сети кинотеатров при возможности быстрого расширения в короткие сроки, однако подобный союз является непрочным и характеризуется недостатком единого управления, к тому же в условиях данной организационной модели доходы составляют всего 7% от кассовых сборов.

    В настоящее время сеть кинотеатров «Ваньда», который является важным членом первого лагеря, воплощает собой бизнес-модель с объединением активов. Риэлторская компания «Ваньда» – главный инвестор одноименной сети кинотеатров, поэтому динамичное расширение сети «Ваньда» тесно связано с оживлением рынка недвижимости. Генеральный директор сети кинотеатров «Ваньда» Е Нин сказал: «В 2010 году риэлторская компания «Ваньда» построила 15 объектов недвижимости, в 2011 году количество проектов компании превысит 20».

    Достаточная денежная поддержка со стороны риэлторской компании выступает движущей силой непрерывного расширения сети кинотеатров «Ваньда», однако такая модель успеха вряд ли может быть скопирована. Поэтому подавляющему большинству сетей кинотеатров необходимо изыскивать собственные пути дальнейшего развития.

    В ходе очередного витка инвестиционного «бума» на рынке кинотеатров Пекин, Шанхай, Гуанчжоу и другие крупные мегаполисы не привлекают основного внимания инвесторов. На взгляд многих инвесторов, количество кинотеатров в этих мегаполисах приближено к максимальной отметке насыщенности на рынке, к тому же, в последнее время себестоимость эксплуатации кинотеатров значительно возросла, а сроки окупаемости капиталовложений увеличились, что в определенной степени усиливает риски подобных инвестиций. В отличие от мегаполисов, средние и малые города представляют собой новые шансы для развития бизнеса и соответственно получения большей прибыли.